進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已經(jīng)從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)、管理的競(jìng)爭(zhēng)、品牌的競(jìng)爭(zhēng)和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)錫艾克森熱控科技有限公司屬國(guó)家中型企業(yè),籌備于2009年,是國(guó)家工商行政管理局批準(zhǔn)的電伴熱帶行業(yè)的一家股份有限公司、全國(guó)無(wú)區(qū)域企業(yè),是我國(guó) 大的加熱電纜、電伴熱帶研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)之一。“艾克森”是電伴熱帶產(chǎn)品為江蘇名牌產(chǎn)品,“艾克森”是商標(biāo)為江蘇省著名商標(biāo),“無(wú)錫艾克森熱控”是江蘇省知名企業(yè)。
網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 精耕細(xì)作
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,誰(shuí)擁有遍布各地的銷售網(wǎng)絡(luò),誰(shuí)就拿到了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。在市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)上,無(wú)錫艾克森熱控不斷創(chuàng)新,靈活采取多種手段開(kāi)拓電伴熱帶市場(chǎng),不斷提高市場(chǎng)占有率。一是主輔結(jié)合,形成“以主帶輔”的市場(chǎng)開(kāi)拓格局。經(jīng)過(guò)多年的努力,公司已在武漢、濟(jì)南、南京、沈陽(yáng)、西安、烏魯木齊、拉薩等全國(guó)20多個(gè)省、自治區(qū)、直轄市成立了銷售分公司(辦事處)。通過(guò)各省級(jí)銷售市場(chǎng)的輻射作用,逐漸對(duì)各地、縣級(jí)外埠市場(chǎng)形成有力的控制;二是自建網(wǎng)絡(luò)與借助它企網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合,形成“兩條腿走路”的銷售模式。無(wú)錫艾克森熱控在強(qiáng)調(diào)自建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的同時(shí),還根據(jù)市場(chǎng)的需要在同系統(tǒng)其它企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中廣設(shè)經(jīng)銷點(diǎn)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品互補(bǔ),既降低了企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)拓成本又提高了電伴熱帶產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率。
實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,樹(shù)立良好社會(huì)形象
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天,品牌已成為塑造企業(yè)形象的靈魂,成為商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。在始終堅(jiān)持質(zhì)量 的前提下,無(wú)錫艾克森熱控視品牌為第二生命,早在本世紀(jì)初就開(kāi)始就在電伴熱帶業(yè)內(nèi)率先推行差異化品牌宣傳戰(zhàn)略,導(dǎo)入CIS形象識(shí)別系統(tǒng),統(tǒng)一企業(yè)視覺(jué)形象,在全國(guó)用戶中樹(shù)立了統(tǒng)一形象。投入大量資金在全國(guó)范圍內(nèi)通過(guò)報(bào)刊、電視、廣播、路牌、大型展會(huì)等方式進(jìn)行全方位的整合宣傳。與此同時(shí),公司還積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,參與社會(huì)公益慈善事業(yè)活動(dòng),贊助教育、扶貧、助殘事業(yè),受到社會(huì)各界的普遍稱贊,為加熱電纜企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。
創(chuàng)新服務(wù) 持續(xù)發(fā)展
在現(xiàn)如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下服務(wù)是企業(yè)永恒的主題。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化的今天,一個(gè)企業(yè)除了能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還要看能提供多少附加值,而服務(wù)是提高產(chǎn)品附加值 有效的手段。秉承“為用戶著想,讓用戶滿意”的服務(wù)承諾,無(wú)錫艾克森熱控始終堅(jiān)持以顧客滿意為目標(biāo),“夯實(shí)基礎(chǔ)、整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)、創(chuàng)出品牌”,全力人性化服務(wù)策略。努力創(chuàng)造艾克森‘永恒’的品牌。